Wil je als werkgever proactief werken aan preventie en welzijn?

Aandacht besteden aan onderwerpen voordat een vraag of dilemma een probleem wordt? Medewerkers op een laagdrempelige manier, structureel ondersteunen op mentaal vlak zonder dat er direct een langdurig coachtraject noodzakelijk is?

Dan is het in huis hebben van een interne bedrijfscoach een oplossing. Medewerkers kunnen laagdrempelig en op korte termijn terecht met allerlei vragen. Bijvoorbeeld voor een spiegel bij communicatie en interactie met collega’s, incheck momenten bij re-integratie na burn-out of in een eerder stadium positief ondersteunen van een persoonlijk ontwikkeltraject. Voordat een thema een probleem gaat worden of voordat een ontwikkelvraag onbeantwoord blijft, kan er al geschakeld zijn en voorkom je ruis, uitval of quiet quitting.

Aarzel niet om eens te komen praten over deze vorm van een arbeidsvoorwaarde.

Samen bespreken we hoe dat voor jouw bedrijf ingericht kan worden.

Werkwijze

Voor een bepaald aantal uur heb je een onafhankelijke bedrijfscoach beschikbaar voor ontwikkelvragen. De onafhankelijkheid helpt medewerkers om zich in vertrouwen uit te kunnen spreken. Medewerkers kunnen zich altijd en laagdrempelig aanmelden.

 

Zo normaliseer je persoonlijke groei binnen de organisatie en is er continue aandacht voor mentale en emotionele gezondheid. Het welbevinden van een medewerker is immers van grote invloed op vitaliteit en veerkracht van de medewerker, de collega’s en het team of de afdeling. En dus op het succes van uw organisatie.

Is er andere of gespecialiseerde hulp nodig, dan wordt er natuurlijk meegedacht.